Passez au Plan B, La Couture-Boussey

Passez au Plan B est un partenaire stratégique dédié aux artisans, TPE et PME du bâtiment souhaitant structurer, organiser et piloter leur entreprise avec plus de clarté, de stabilité et de rentabilité. Implantés à La Couture‑Boussey, nous intervenons dans l’Eure (27), l’Eure‑et‑Loir (28) et les Yvelines (78), au plus près du terrain, pour accompagner les dirigeants dans la maîtrise de leur activité et la sécurisation de leurs décisions.

Nous intervenons auprès des entreprises du bâtiment confrontées à un quotidien exigeant : surcharge administrative, manque de visibilité sur les marges, difficultés à organiser le travail entre le terrain et le bureau, gestion des priorités, pression des clients, retards de paiement, obligations réglementaires, ou encore complexité des marchés publics. Notre rôle est d’apporter une structure solide, des méthodes fiables et un pilotage clair pour permettre au dirigeant de reprendre le contrôle de son entreprise.

Notre approche est opérationnelle, personnalisée et adaptée à la réalité du terrain. Nous analysons l’organisation existante, identifions les points de blocage, clarifions les priorités et mettons en place des outils simples, efficaces et durables. Nous intervenons sur l’ensemble des leviers qui influencent directement la rentabilité : organisation interne, gestion administrative, suivi des coûts, marges, trésorerie, relation client, coordination chantier/bureau et optimisation des processus.

Nous accompagnons également les entreprises dans l’accès aux marchés publics, un levier de développement souvent sous‑exploité. Nous assurons la veille, l’analyse de faisabilité, la constitution du dossier, la rédaction du mémoire technique, le dépôt et le suivi. Notre objectif est de sécuriser chaque étape pour maximiser les chances de réussite tout en limitant la charge de travail du dirigeant.

En véritable bras droit stratégique, nous apportons un soutien continu au pilotage de l’entreprise : aide à la décision, structuration des priorités, amélioration de la communication interne, mise en place de méthodes de travail, suivi des indicateurs clés, gestion des obligations administratives, optimisation des devis et factures, gestion des impayés, préparation des documents nécessaires aux partenaires (banques, assurances, organismes publics).

Notre accompagnement s’adresse aux artisans et dirigeants qui souhaitent :
• retrouver de la visibilité sur leur activité
• stabiliser leur organisation
• améliorer leurs marges et leur trésorerie
• réduire la charge mentale liée à l’administratif
• structurer leur développement
• accéder aux marchés publics
• professionnaliser leur gestion interne
• renforcer leur positionnement local

Nous travaillons dans une logique de proximité, de confiance et de confidentialité. Chaque intervention est adaptée aux besoins réels de l’entreprise, sans modèle standardisé. Notre objectif est simple : transformer l’artisan débordé en chef d’entreprise qui pilote sereinement son activité, prend des décisions éclairées et développe son entreprise sur des bases solides et durables.

• veille appels d’offres
• gestion administrative artisans
• Pilotage d’entreprise
• Organisation des artisans
• Structuration TPE BTP
• Accompagnement entreprises du bâtiment
• Gestion des coûts BTP
• Organisation chantier bureau
• Obligations administratives BTP
• Appels d’offres BTP
• Marchés publics artisans
• Mémoire technique BTP
• Accompagnement dirigeants TPE
• Gestion devis factures artisans
• Impayés et relances
• Accompagnement administratif BTP
• Accompagnement PME BTP
• Développement entreprise artisanale
• Analyse de faisabilité marché public
• Bras droit stratégique artisans

• pilotage d'entreprise
• gestion administrative BTP
• organisation d’entreprise
• gestion commerciale
• facturation électronique
• coordination chantier/bureau
• optimisation des marges
• gestion de trésorerie
• transition numérique Activateur France Num

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