KPI Industries, Douvres-la-Délivrande
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Description
Après 28 ans dans les industries Nucléaires, automobiles et de la distribution publicitaire, comme Directeur Qualité, Industriel et Logistique, j'accompagne aujourd'hui les Dirigeants de Très Petites Entreprises, c'est à dire les Artisans, les Commerçants, les Restaurateurs, mais aussi quelques professions libérales comme les Pharmaciens, les Architectes, les Avocats, ...
Je suis membre du réseau Rivalis, et j'apporte un regard extérieur à l'entreprise en appliquant la méthode de Pilotage d'Entreprise. Cette méthode a été créée il y a maintenant 25 ans et permet aux chefs d'entreprise d'améliorer considérablement la situation de leur entreprise (aide à la prise de décision, gain de temps, augmentation des résultats et de la sérénité du dirigeant, visibilité en temps réel des chiffres de l'entreprise, garantir la rentabilité sur chaque devis).
Un objectif principal : "Pour ne plus jamais voir des entreprises en difficultés pour des pro
- Conseiller en gestion des affaires
- DUER
- Formation Pilotage d'entreprise
- Optimisation des dépenses
- Etude stratégique : Plan de sécurisation
- Formation aux managements opérationnel
- Optimisation des achats
- Augmentation du CA
- Management de la Qualité
- Optimisation des processus et des performances
- Gestion et pilotage d'entreprise
- Etude stratégique : développement
- Co-pilotage d'entreprise
- Etude stratégique : Optimisation des ressources
- Etude stratégique : croissance interne/externe
- Formation Traitement des non conformités
- Gestion d'équipe
- Accompagnement des Dirigeants
- Formation Gestion de trésorerie
- Foramtion 5S
- Plan de trésorerie
- Etude stratégique : Plan de continuité d'activité
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