Jhd- Groupe Kardol, Bordeaux

Ces postes font l’objet d’une offre commerciale (devis) puis d’une commande. Ils peuvent également faire l’objet d’une configuration personnalisée sous la forme d’une feuille de calcul liée au poste correspondant. L’ensemble des achats ou des ordres de fabrication peuvent ensuite être imputés à l’un ou l’autre de ces postes, permettant ainsi un suivi de l’affaire par le budget, l’engagé et le réalisé. Ces notions peuvent également être paramétrées dans la comptabilité analytique industrielle (CAI). Dans ce cadre, le(s) budget(s) associé(s) à l’affaire est (sont) reproduit(s) dans la CAI. Un macro-planning relatif aux différents postes permet de positionner le déroulement de l’affaire dans le temps et d’identifier les éventuels retards. Différents « snapshots » de la situation de l’affaire peuvent être enregistrés et consultés. Le cahier des charges du client peut être enregistré, ainsi que les signataires éventuels. Une représentation graphique instantanée de l’affaire est possible selon les axes d’analyse portés par les nomenclatures, les achats, les ordres de fabrication, la commande et les livraisons. Depuis son origine Kardol accompagne les PME et a compris qu'elles ne sont pas des modèles réduits de grands comptes, mais possèdent des caractéristiques propres de souplesse et de réactivité qui font leur force. Une force qui doit être préservée par une organisation, des services, des progiciels et une informatique adaptés à ces particularités.