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Description
Accompagnement des Direction pour développement de l'Entreprise: management, développement forces de ventes, amélioration de performance, cohésion d'équipe.
INTERACTIVE CONSEIL, société formation, conseil, coaching. NOTRE MISSION: Doter les individus et les organisations des moyens d’accroître leur efficacité en libérant leur potentiel intérieur et en leur donnant accès à leur excellence et à leurs motivations authentiques. INTERACTIVE CONSEIL SE CONSACRE ESSENTIELLEMENT SUR 2 AXES MAJEURS: 1. ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS DANS LEUR DÉVELOPPEMENT, 2. FORMATION DE CO. Les Dirigeants: Coaching du comité de Direction, Vision Stratégique, Amélioration de la performance de l’Entreprise, Développer son Leadership. Les Équipes: Coaching d’équipe, Team building, Vision stratégique de l’équipe, Développement de la performance, Accompagnement des équipes en crise ou difficulté. Les Managers: Coaching individuel et Leadership managérial, Coacher son équipe, Stimuler par une Vision collective, Développer chaque collaborateur, Modéliser les « Grands Managers ». Les Ressources Humaines: Devenir coach RH, Identifier les besoins de l’Entreprise, optimiser les plans de formations, Identifier les besoins de développement des collaborateurs, Plan de développement des séniors, Accompagner les restructurations, Accompagner les projets professionnels. Programmes de formation de l’école des Coachs Les coachs confirmés: Expérimenter le Modèle NEWS, Utiliser le modèle dans sa pratique de Coaching, Se vendre comme coach et vendre le modèle NEWS, Coaching et Énnéagramme (typologie), Modéliser les « Grands Coachs », En route vers la certification. Les coachs entrants dans le métier: Niveau 1: Intégrer et appliquer les fondamentaux éthiques du Coaching d’Organisation, L’attitude « COACH D’EXCELLENCE », Le nouvel environnement de l’Entreprise (contexte et relationnel), Commencer, conduire et finir éthiquement une action de Coaching, Niveau 2: Expérimenter le Modèle NEWS, Utiliser le Modèle dans sa pratique de Coaching, Se vendre comme coach.
In a world with fast changes, a compass is needed to navigate successfully. Individuals, teams and organizations need to make fast decisions and create almost immediate solutions. The model is used for executives coaching, teams and organizations navigation, managers' on-boarding, developing future leaders, career planning, training internal coaches and mentors for organizations and more. Not everyone is lucky enough as to live in a time where most of his or her basic thought patterns are destroyed in the face of reality. Trust - One of the rarest commodities in the business world. The latest economical developments to which organizations have conducted themselves contributed significantly to particularly low levels of trust.
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- Gestion du temps
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