Gfi Informatique, Albi

Nous avons développé une expertise en intégration de solutions éditeurs ou open source en environnement nouvelles technologies. Ce savoir-faire concerne les domaines de gestion de contenu, portail, workflow/BPM, eCommerce et eLearning. Etroitement couplée aux BPM et portail, l’expertise de GFI Informatique en EAI et en architectures SOA adresse les projets d’infrastructure pilotés par les DSI visant à urbaniser leurs systèmes d’information autour d’une architecture orientée service et intégration de données. GFI accompagne ses clients dans leurs projets de transformation de processus, d’organisation et d’évolution de leur système d’information Les 250 consultants de GFI apportent à leurs clients des conseils techniques, fonctionnels et organisationnels. Ils prennent en charge des projets de conception et d’accompagnement dans tous les domaines où ces expertises créent de la valeur et contribuent à leur réussite économique et commerciale. GFI accompagne ses clients dans leurs projets d'organisation et d'évolution du SI. Les équipes se situent au côté de la maîtrise d'ouvrage dans les opérations de transformation des processus métier et de l'organisation et les projets SI. La vocation de l'équipe de conseil autour des opérations de transformation est d’aider ses clients à déployer leur stratégie et à faire collaborer le management grâce à des opérations de conduite du changement et de pilotage de la performance. GFI assiste ses clients dans la conception et la conduite de projets de gouvernance du SI, au service de l’efficacité des entreprises. Depuis la loi Sarbanes-Oxley en 2002, les entreprises sont sollicitées par les instances de contrôle, actionnaires, salariés et clients. Les entreprises doivent faire la preuve de la qualité de leur gouvernance, autrement dit, de l'ensemble de leurs processus managériaux et opérationnels, de leurs institutions et réglementations, influant sur la manière dont elles sont administrées et contrôlées.