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Le bilan de compétences apporte une aide technique (conduite d’entretien, évaluation personnelle et professionnelle) à un salarié qui veut identifier et valoriser des compétences professionnelles et personnelles, des aptitudes et potentialités, des intérêts et motivations pour :
Elaborer une stratégie d’évolution professionnelle, Accompagner une mobilité externe ou interne, Construire un parcours de formation, Préparer une validation des acquis de l’expérience.
Le bilan de compétence permet:
de définir un repositionnement pour une intégration professionnelle satisfaisante, de préparer à une mobilité vers des emplois supposant un transfert ou une amélioration de ses compétences, de valider ou réorienter un projet professionnel.
Pour être performant un bilan de compétence doit être adapté au contexte : recrutement, évolution de carrière, projet personnel, nous saurons vous aiguiller.
Exemple pertinent de méthodologie applicable au bilan de compétence.
Phase d'investigation : Apporter un regard objectif sur le parcours de la personne et lui faire prendre conscience de ses acquis et atouts.
Phase de conclusion : Synthèse des résultats, définition des axes du projet et plan d’action réaliste avec des solutions alternatives.
Suivi post-bilan : Evaluation et contrôle de l’activité et des résultats atteints.